A Lei nº 8.429/1992 dispõe sobre as sanções aplicáveis aos agentes públicos nos casos de enriquecimento ilícito no exercício de mandato, cargo, emprego ou função na administração pública direta, indireta ou fundacional. Sobre o tema, assinale a alternativa CORRETA.

O modelo de avaliação de desempenho em que um avaliado é focado por praticamente todos os elementos que têm contato com ele, é o Método

Na Administração Pública, a posição de neutralidade dos gestores na prática de seus atos é associada ao princípio da

Sobre as funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle, analise as afirmativas:

I-O planejamento propõe definir as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
II-A organização é a fase na qual se organizam os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
III-O controle é o esforço que aloca os recursos necessários, no momento certo para as pessoas certas.
VI-A direção é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
V-O controle é o momento que se analisam os resultados obtidos, verificando se foram os planejados.
VI-O planejamento objetiva definir as atividades a serem controladas e aloca os recursos necessários para o alcance das metas.
VII-A organização visa distribuir as tarefas, das autoridades e dos recursos materiais entre os membros da organização.
VIII-O controle dispõe monitorar as atividades, determinando se a organização está ou não em direção a suas metas.

Estão CORRETAS as afirmativas:

Assinale a alternativa que preenche corretamente e na sequência os respectivos conceitos:

________________ é o relatório no qual devem constar os bens, direitos e obrigações. Nele encontra-se o reflexo da posição financeira da empresa em cada exercício (ano).
_______________ é o relatório que tem como objetivo principal apresentar o resultado do período (lucro ou prejuízo).
_______________ é o que fornece uma base para avaliar a capacidade de geração e de utilização desses fluxos de forma estruturada por natureza de atividades.

Após análise, marque a alternativa CORRETA:

A rotatividade custa caro às organizações, uma vez que envolve vários custos de recrutamento, seleção, treinamento e desligamento. Assinale a alternativa que se refere aos custos de treinamento:

Considerando que pesquisas na área acadêmica apontaram a produtividade como produto de duas variáveis: tecnologia (20%) e desempenho humano (80%); e que este último, por sua vez, é conseguido por meio das variáveis conhecimento (30%) e motivação (70%), tem-se que: o caminho para atingir índices ideais de desenvolvimento humano e, por consequência, de produtividade, tem início, necessariamente, a partir de ações e políticas oriundas da área de Gestão de Pessoas (conhecimento e motivação) que são, pela sua natureza, consideradas

Em um Estado de Direito, toda e qualquer atuação, seja do poder público seja do particular, deve pautar-se na lei; enquanto o poder público só pode fazer o que a lei autoriza, o particular só não pode fazer o que a lei proíbe.
O período anterior faz alusão a um dos:

Sobre os métodos para a avaliação de desempenho, analise as afirmativas:

I-O método das escalas gráficas é baseado em uma tabela de dupla entrada: nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus de avaliação do desempenho.
II-O método da escolha forçada consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de blocos de frases descritivas que focalizam certos aspectos do comportamento.
III-O método das escalas gráficas aumenta as opções aos graus de variação dos fatores de avaliação, o que expande as possibilidades do avaliador.
IV-Pesquisa de campo é um dos métodos tradicionais menos completo de avaliação do desempenho, pois ele se baseia no princípio da responsabilidade de linha e da função de staff no processo e, consequentemente, acarreta na subjetividade dos avaliados.
V-Listas de verificação é um método tradicional baseado em uma relação de fatores de avaliação (checklists) a respeito de cada funcionário.

Estão CORRETAS apenas as afirmativas:

Considere que uma organização deseja criar um organograma para sua equipe técnica e para tal busca um modelo que reduza a possibilidade de conflitos entre superior e subordinado, sublime a autoridade e que ofereça também um visual suave. O modelo a ser utilizado para atender a demanda desta empresa é o: